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長年、個人事業主でやっているのを法人化するのが損か得か？
と言うことを少しだけ考えるようになりました。
法人にするときの法人格は「株式会社」が良いか、「合同会社」が良いかこのあたりも考え物です。
法人格にする際、必要な諸経費は株式会社が約30万円。
合同会社だと約10万円。とのこと。
株式会社の場合
＊定款認証料 5万円（公証人役場への手数料）
＊登録免許税 15万円
＊定款印紙代 4万円（ただし、電子定款の場合は無料）
＊印鑑作成費等雑費 5〜10万円
合同会社の場合は
＊定款認証料 不要
＊登録免許税 6万円
＊定款印紙代 4万円（ただし、電子定款の場合は無料）
＊印鑑作成費等雑費 5〜10万円
そう考えると、登録免許税と電子定款でつくってしまえば、１０万円以内で設立できてしまう。
と考えると法人設立が至ってハードルの低いものになった印象を受けました。
一方、合同会社から株式会社に転換する場合は
解散登記３万円＋変更登記３万円＋官報公示１〜２万円＋印鑑作成費で可能だとか・・・。
そうすると、合同会社からすぐに株式会社へ変更する方が実は安い？と言うオチもあるんですが、登記簿が純粋設立じゃないところに何となくな感がぬぐえないので、それなら最初から株式会社で設立ないし、別に法人登記したほうが良さそうに思います。
はてさて、実をとって合同会社にするか、体裁で株式会社にするかはしばらく検討の余地はありますが、共同で仕事を共有する組織として一般社団法人をつくるのも考えてます。
機が熟せばと言うより、後々のことを考えれば早々にすべきと言うところでしょうか。
個人で事業するうちは、合同会社が一番手っ取り早い気がしてなりません。
[ カテゴリー » 雑記帳 ]
ジェネリック医薬品は本当に安いのか？
2013-08-05
このところ、病院通いが続いているせいか処方箋をもらうことが増えました。
そのときいつも思うのが、ジェネリック医薬品の方が安いんだ？と言う話があります。
私は、よくかゆくなることがあるので、かゆみ止めの薬を処方してもらいます。
先発薬は「アレジオンG」という名称で発売されています。
http://www.ssp.co.jp/alesion/
これは薬局でも買える医薬品ですが、第1類と指定されており、薬剤師がいない店舗では購入できず、実質調剤薬局で買うしかありません。
しかも、1錠あたり10mgと非常に少ないのが特徴です。
http://www.halph.gr.jp/goods/gds1291.html
参考価格で1260円／6錠〜1980円／12錠と決して安くありません。
一方、処方箋で出してもらう場合は
初診（270点）＋処方箋代（68点）の合計338点の3割より、1010円が病院で支払う診察料になります。
http://www.mhlw.go.jp/bunya/iryouhoken/iryouhoken15/dl/2-19.pdf
http://www.nichiyaku.or.jp/action/wp-content/uploads/2012/03/h24_point.pdf
そして、調剤薬局でアレジオンを14日分処方してもらう場合、
調剤基本料50点、
服用指導料41点、
服薬情報料15点
調剤料63点（5点×1-7日、4点×8-14日）
薬剤料204点（146円×14日÷10、10円未満切り捨て）
そして、本題の薬剤料が以下のリストから算出
http://www.okusuri110.com/cgi-bin/yaka_search_p2.cgi?4490014
アレジオン20mgが146円なので、14日分だと2044円、10円未満を切り捨てるので204点。
合計で366点。この3割が自己負担額となるので1090円となります。（1点＝10円で計算。端数は四捨五入）
※アレジオン10の場合は薬価が若干下がるので合計で300点（自己負担額は900円）
と言うオチがある訳です。
薬局で買う、アレジオン10が12錠でおよそ2000円とすれば、それよりも薬効が倍のアレジオン20が診察＋調剤込みで2100円。
今回の話はそこでこのアレジオンをジェネリックに置き換えるといったいいくらになるのか？
エルピナン錠20がアレジオンの約半額の83.3円。
14日分だと、1166円。この3割負担となるので、約350円が薬代となります。
アレジオンを処方したときと差額はどの程度になるか？
204点から116点に変わる為、88点（880円）変わります。
さらに3割負担で見ると26点（260円）の差が出ます。
つまり、アレジオンを処方したときは約1000円だが、ジェネリックのエルピナンで処方したときは、750円になる計算です。
・・・・おやっ、変だと思いませんか？
そうなんです。
「ジェネリック医薬品」を利用しましょうG。とよく広報誌やあちこちの情報でよく見かける話です。
しかし、薬価ベースで見れば半額でも、実際に支払う時になると、100円〜200円程度しか違いが無いのはどうしても腑に落ちないものです。
調剤薬局で支払う金額の半分以上が、薬局の手間賃で、実際の薬は1錠あたり5円〜10円の世界です。
また、アレジオンなどの様に明確に差があるのは別として、精神安定剤でよく処方されるデパス錠などは、先発で9円、後発で5円とほとんど違いは無く、それならば先発を処方してほしいと思うのはもっともなところです。
つまり、2週間分デパスを処方しても、126円。ジェネリックで70円ですからこれが3割負担で見ると実に微々たるものに映ります。
そう見ると、調剤薬局の関係者には非常に申し訳無いですが、ジェネリックより多少高くなっても先発薬を処方してほしいと思うのはこういうことにつながります。
事実、私がはじめから先発薬にこだわったかといえば、Noで、元々調剤をする薬局に処方箋を出さず、行きつけの薬局に持ち込んだのが最初でした。
そのとき、薬剤指定だったのがエルピナンだったのですが、在庫がなく、先発薬のアレジオンならある。ただし、少し高くなると言う前置きだったが、驚くほど高い訳じゃなく100円前後の差しかなかったので、アレジオンで処方してもらったのです。
実際に、薬を飲んでみる限りでも効き方が違い、先発薬の方がいいなと感じたのは言うまでもありません。
（※お約束ですが、薬効云々については、私個人の感想です。）
今の制度上、この複雑な計算体系が変わるとはとうてい思えません。
しかしながら、もう少し一般消費者にわかりやすいところにすべきだと思うし
一般大衆薬より、調剤の方が良い。と言う話はよくある話です。
ただ、病院っていうのは、診察していったいいくらかかるかわかんない「怖さ」があり、これは診察するまで「いくらかかる」って言うのがない、いわゆる「飲み屋価格」に思えます。
ただ、大きな目安として
＊初診＋処方箋＝約1000円
＊薬が500円〜1000円
の合計1500円〜2000円が一つの目安です。
検査や診断があれば、さらに診察料は増えますが、まぁちょっと医師と話して薬出しましょう。と言うことなら、だいた�
そのときいつも思うのが、ジェネリック医薬品の方が安いんだ？と言う話があります。
私は、よくかゆくなることがあるので、かゆみ止めの薬を処方してもらいます。
先発薬は「アレジオンG」という名称で発売されています。
http://www.ssp.co.jp/alesion/
これは薬局でも買える医薬品ですが、第1類と指定されており、薬剤師がいない店舗では購入できず、実質調剤薬局で買うしかありません。
しかも、1錠あたり10mgと非常に少ないのが特徴です。
http://www.halph.gr.jp/goods/gds1291.html
参考価格で1260円／6錠〜1980円／12錠と決して安くありません。
一方、処方箋で出してもらう場合は
初診（270点）＋処方箋代（68点）の合計338点の3割より、1010円が病院で支払う診察料になります。
http://www.mhlw.go.jp/bunya/iryouhoken/iryouhoken15/dl/2-19.pdf
http://www.nichiyaku.or.jp/action/wp-content/uploads/2012/03/h24_point.pdf
そして、調剤薬局でアレジオンを14日分処方してもらう場合、
調剤基本料50点、
服用指導料41点、
服薬情報料15点
調剤料63点（5点×1-7日、4点×8-14日）
薬剤料204点（146円×14日÷10、10円未満切り捨て）
そして、本題の薬剤料が以下のリストから算出
http://www.okusuri110.com/cgi-bin/yaka_search_p2.cgi?4490014
アレジオン20mgが146円なので、14日分だと2044円、10円未満を切り捨てるので204点。
合計で366点。この3割が自己負担額となるので1090円となります。（1点＝10円で計算。端数は四捨五入）
※アレジオン10の場合は薬価が若干下がるので合計で300点（自己負担額は900円）
と言うオチがある訳です。
薬局で買う、アレジオン10が12錠でおよそ2000円とすれば、それよりも薬効が倍のアレジオン20が診察＋調剤込みで2100円。
今回の話はそこでこのアレジオンをジェネリックに置き換えるといったいいくらになるのか？
エルピナン錠20がアレジオンの約半額の83.3円。
14日分だと、1166円。この3割負担となるので、約350円が薬代となります。
アレジオンを処方したときと差額はどの程度になるか？
204点から116点に変わる為、88点（880円）変わります。
さらに3割負担で見ると26点（260円）の差が出ます。
つまり、アレジオンを処方したときは約1000円だが、ジェネリックのエルピナンで処方したときは、750円になる計算です。
・・・・おやっ、変だと思いませんか？
そうなんです。
「ジェネリック医薬品」を利用しましょうG。とよく広報誌やあちこちの情報でよく見かける話です。
しかし、薬価ベースで見れば半額でも、実際に支払う時になると、100円〜200円程度しか違いが無いのはどうしても腑に落ちないものです。
調剤薬局で支払う金額の半分以上が、薬局の手間賃で、実際の薬は1錠あたり5円〜10円の世界です。
また、アレジオンなどの様に明確に差があるのは別として、精神安定剤でよく処方されるデパス錠などは、先発で9円、後発で5円とほとんど違いは無く、それならば先発を処方してほしいと思うのはもっともなところです。
つまり、2週間分デパスを処方しても、126円。ジェネリックで70円ですからこれが3割負担で見ると実に微々たるものに映ります。
そう見ると、調剤薬局の関係者には非常に申し訳無いですが、ジェネリックより多少高くなっても先発薬を処方してほしいと思うのはこういうことにつながります。
事実、私がはじめから先発薬にこだわったかといえば、Noで、元々調剤をする薬局に処方箋を出さず、行きつけの薬局に持ち込んだのが最初でした。
そのとき、薬剤指定だったのがエルピナンだったのですが、在庫がなく、先発薬のアレジオンならある。ただし、少し高くなると言う前置きだったが、驚くほど高い訳じゃなく100円前後の差しかなかったので、アレジオンで処方してもらったのです。
実際に、薬を飲んでみる限りでも効き方が違い、先発薬の方がいいなと感じたのは言うまでもありません。
（※お約束ですが、薬効云々については、私個人の感想です。）
今の制度上、この複雑な計算体系が変わるとはとうてい思えません。
しかしながら、もう少し一般消費者にわかりやすいところにすべきだと思うし
一般大衆薬より、調剤の方が良い。と言う話はよくある話です。
ただ、病院っていうのは、診察していったいいくらかかるかわかんない「怖さ」があり、これは診察するまで「いくらかかる」って言うのがない、いわゆる「飲み屋価格」に思えます。
ただ、大きな目安として
＊初診＋処方箋＝約1000円
＊薬が500円〜1000円
の合計1500円〜2000円が一つの目安です。
検査や診断があれば、さらに診察料は増えますが、まぁちょっと医師と話して薬出しましょう。と言うことなら、だいた�
— posted by at 11:55 pm
mac book air
2013-08-02
近頃、増えたと実感するのがmac book airの所有率。
facebookやブログなどの写真でいつも写っている写真がなぜかmacなのは、少し違和感を感じます。
かくいう私も、もちろん保有はしているもののほぼ形式的な使い方しかできず、ほとんどワープロの延長線上で、たまにブログを書いたり、ブラウジングをするためで生産的な利用に至っていません。
macbook airがなぜよいか？という議論は、私の専門領域じゃありませんが
個人的意見を申し上げると、macbook airは性能と価格を比較すれば「安い」という所だといえます。
１０万円で買えるパソコンは安いという見方もあります。
後は性能がよいので、ある程度ロングランで使える。客先に持ち込んでもスタイリッシュに見える。
という印象は違うところです。
私の場合は、職種柄macbookairを客先で使うというシチュエーションにはならず、何方かと言えば、自宅利用で使うのがほとんどになりました。
持ち出して使うパソコンはパナソニック一択で、状況に応じてOSを選ぶ程度です。
パソコンは値段ももちろんですが、持ち出して使う場合は確実に「ブランド」が重視されます。
見た目がいいと、何となく「仕事ができる」という感じに見えます。
facebookやブログなどの写真でいつも写っている写真がなぜかmacなのは、少し違和感を感じます。
かくいう私も、もちろん保有はしているもののほぼ形式的な使い方しかできず、ほとんどワープロの延長線上で、たまにブログを書いたり、ブラウジングをするためで生産的な利用に至っていません。
macbook airがなぜよいか？という議論は、私の専門領域じゃありませんが
個人的意見を申し上げると、macbook airは性能と価格を比較すれば「安い」という所だといえます。
１０万円で買えるパソコンは安いという見方もあります。
後は性能がよいので、ある程度ロングランで使える。客先に持ち込んでもスタイリッシュに見える。
という印象は違うところです。
私の場合は、職種柄macbookairを客先で使うというシチュエーションにはならず、何方かと言えば、自宅利用で使うのがほとんどになりました。
持ち出して使うパソコンはパナソニック一択で、状況に応じてOSを選ぶ程度です。
パソコンは値段ももちろんですが、持ち出して使う場合は確実に「ブランド」が重視されます。
見た目がいいと、何となく「仕事ができる」という感じに見えます。
— posted by admin at 11:43 pm
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行きつけを作る〜かかりつけ病院のすすめ
2013-08-01
私は元来、人見知りな性格故、一度選んだお店は閉店するまで通うほどです。
とはいえ、それは飲食店も然りですし、ガソリンスタンドや病院もそうです。
病院に関していえば、内科・外科・皮膚科・歯科・心療内科・精神科に至るまでこの症状が出たらここに行くというようにしています。
特に、内科は結構頻繁に通うんですが、それ以外の診療科は割と不定期で、１０年ぶりに行くこともざらにあります。
まぁ、３０数年しか生きてない人間が１０年ぶりに通うなんておかしな話に思えそうですが、最初に内科で診察を受け、処方箋をもらい、２〜３日の経過をみて薬効の可否を判断します。
逆に急性の症状であれば、どこで診断を受けるべきか判断してもらうのも内科の先生に相談しています。
病院に関していえば、我が家から片道約１時間３０分近くかかる場所で、長崎市内とはいえ、かなり長距離コースです。
病院の診断結果が必ずしも正しいは限りません。
それでも、病院をかえずに通う理由は医師との信頼関係を作る、さらには過去の通院実績に基づく的確な判断をしてもらうためです。
先日は、処方してもらった薬が合わずに再度診察を受けたところ、違う医師にみてもらう方がよい。という話になりました。
セカンドオピニオンともいうかもしれませんが、全く別の診療科ですから「セカンドオピニオン」より「ドクターショッピング」と思います。
病院選びはできるだけ周りの評価で決めず、自ら受診して合うか合わないか見極めることが大事だと考えます。
かかりつけの病院は、平常時でなく緊急時に必ず役に立ちます。
万に一つ、専門外で診断ができない場合でも、誰に尋ねたらよいか情報提供が得られます。
この辺が病院選びの難しいところかもしれません。
病院を選ぶこつは
「個人開業医」を選ぶ
後は、医師に過度な期待をしない。
処方された薬の効果が見込めないときは、医師に相談して違う医師を紹介してもらう。
そういったことが早く治療して回復する秘訣だと私は思います。
そんな訳でまた明日
とはいえ、それは飲食店も然りですし、ガソリンスタンドや病院もそうです。
病院に関していえば、内科・外科・皮膚科・歯科・心療内科・精神科に至るまでこの症状が出たらここに行くというようにしています。
特に、内科は結構頻繁に通うんですが、それ以外の診療科は割と不定期で、１０年ぶりに行くこともざらにあります。
まぁ、３０数年しか生きてない人間が１０年ぶりに通うなんておかしな話に思えそうですが、最初に内科で診察を受け、処方箋をもらい、２〜３日の経過をみて薬効の可否を判断します。
逆に急性の症状であれば、どこで診断を受けるべきか判断してもらうのも内科の先生に相談しています。
病院に関していえば、我が家から片道約１時間３０分近くかかる場所で、長崎市内とはいえ、かなり長距離コースです。
病院の診断結果が必ずしも正しいは限りません。
それでも、病院をかえずに通う理由は医師との信頼関係を作る、さらには過去の通院実績に基づく的確な判断をしてもらうためです。
先日は、処方してもらった薬が合わずに再度診察を受けたところ、違う医師にみてもらう方がよい。という話になりました。
セカンドオピニオンともいうかもしれませんが、全く別の診療科ですから「セカンドオピニオン」より「ドクターショッピング」と思います。
病院選びはできるだけ周りの評価で決めず、自ら受診して合うか合わないか見極めることが大事だと考えます。
かかりつけの病院は、平常時でなく緊急時に必ず役に立ちます。
万に一つ、専門外で診断ができない場合でも、誰に尋ねたらよいか情報提供が得られます。
この辺が病院選びの難しいところかもしれません。
病院を選ぶこつは
「個人開業医」を選ぶ
後は、医師に過度な期待をしない。
処方された薬の効果が見込めないときは、医師に相談して違う医師を紹介してもらう。
そういったことが早く治療して回復する秘訣だと私は思います。
そんな訳でまた明日
— posted by admin at 08:56 pm
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宿泊サイトの運営管理の考察
2013-07-30
最近は、じゃらんnetGや楽天トラベルGといった宿泊サイトもある程度一巡したこともあり、以前ほどの勢いはないものの、定着した感は強い。
実際に予約サイトを選ぶ際のポイントは「運営する立場」でなく、「利用する立場」で考えることが集客に結びつくが、採算面で考えると非常に難しい。
さて、予約サイトで売り上げが伸びる宿と伸びない宿を比較すると、おもしろいことがわかる。
予約サイトの売上の裏には
「口コミ」「値段」「プラン」
がある。
実際に売り上げが伸びている宿の特徴を見ると、社内に予約サイトの管理に専任管理者がいる、または外部スタッフに委託していることが多い。
一方、売り上げが伸びていないところは、社内に予約サイトの専任管理者がいないこと、いても管理が行き届いていない。ことがあげられる。
私はこれまでに九州の旅館を見てきた経験から、伸びている宿と伸びない宿の違いは何かがわかってきた。
一方で、この宿は本当に伸びるのか伸びないのか？少し気になるところも、少し手順を紹介するだけで一気に伸びることだってある。
逆に、ここは伸びるはずなんだけどなぁというところは、少し手を抜くと下がってしまう。
そのもどかしさを私は見てきた。
売り上げを上げる工夫は実は簡単で、この手法は「じゃらん」「楽天」などどこの会社においても共通で使える。
近年での実績は、前年度の売り上げを3倍に伸ばしたところがあるがここの場合は
＊プラン名称の見直し
＊写真の差し替え
＊コメントの書き換え
＊料金の見直し
＊空室管理の徹底
＊管理システムのフルアクティブ化（これは各社異なる）
を行った結果、2ヶ月目から劇的な改善が見られ、1年経過した今も売り上げは順調に伸びている。
特に一番伸び悩むのが2年目であり、1年目は対策前の比較なので「伸びて当たり前」で、2年目は昨年の実績に基づいて数字が大きく動く。
つまり、1年目だけで評価はできず2年目の数字が実際の評価と言って良い。
宿泊サイトを攻略するノウハウ本は思った以上になく、どこも手探りで行っている。
実際にこういった業務を手がける代行会社にいたっては、販売金額（いわゆる売り上げ）の５〜１０％が相場で、1万円なら手数料は1000円の計算だ。
月販100万超えるところならば、手数料だけでも10万は超える計算で、予約サイトにも当然同じ料率が流れる訳だから、合計で２０％は販売手数料で消える計算になる。
逆に言えば、インターネットの集客がそれだけ一般的になり、集客にかけるコストが相当高い故、できるだけ自社で行う動きがある。
私自身の経験から申し上げれば、売り上げを伸ばす為の方策は、「管理」を委託するのか、「企画」を依頼するのかで変わってくると思う。
もちろん、企画代行もあるんだがこの業務自体はやはり客先に足を運んで経営者の方とじっくり腰を据えて話をしなければならない。
宿泊サイトにおける一番の課題は「安ければ入る」訳じゃないと言うこと。
もちろん安いに超したことは無いが「支払う価値がある」かどうかにかかっており、宿が提示する価値に利用者がどれだけ共感できるか？
価値のある安さを提案するには、当然ながら相応の「根拠」がいることを忘れてはいけない。
このバランスがとれたら、一気に予約が入る。
これができると、一気に売り上げが伸びる。
予約サイトもそうやって見ると少しおもしろいかもしれない。
実際に予約サイトを選ぶ際のポイントは「運営する立場」でなく、「利用する立場」で考えることが集客に結びつくが、採算面で考えると非常に難しい。
さて、予約サイトで売り上げが伸びる宿と伸びない宿を比較すると、おもしろいことがわかる。
予約サイトの売上の裏には
「口コミ」「値段」「プラン」
がある。
実際に売り上げが伸びている宿の特徴を見ると、社内に予約サイトの管理に専任管理者がいる、または外部スタッフに委託していることが多い。
一方、売り上げが伸びていないところは、社内に予約サイトの専任管理者がいないこと、いても管理が行き届いていない。ことがあげられる。
私はこれまでに九州の旅館を見てきた経験から、伸びている宿と伸びない宿の違いは何かがわかってきた。
一方で、この宿は本当に伸びるのか伸びないのか？少し気になるところも、少し手順を紹介するだけで一気に伸びることだってある。
逆に、ここは伸びるはずなんだけどなぁというところは、少し手を抜くと下がってしまう。
そのもどかしさを私は見てきた。
売り上げを上げる工夫は実は簡単で、この手法は「じゃらん」「楽天」などどこの会社においても共通で使える。
近年での実績は、前年度の売り上げを3倍に伸ばしたところがあるがここの場合は
＊プラン名称の見直し
＊写真の差し替え
＊コメントの書き換え
＊料金の見直し
＊空室管理の徹底
＊管理システムのフルアクティブ化（これは各社異なる）
を行った結果、2ヶ月目から劇的な改善が見られ、1年経過した今も売り上げは順調に伸びている。
特に一番伸び悩むのが2年目であり、1年目は対策前の比較なので「伸びて当たり前」で、2年目は昨年の実績に基づいて数字が大きく動く。
つまり、1年目だけで評価はできず2年目の数字が実際の評価と言って良い。
宿泊サイトを攻略するノウハウ本は思った以上になく、どこも手探りで行っている。
実際にこういった業務を手がける代行会社にいたっては、販売金額（いわゆる売り上げ）の５〜１０％が相場で、1万円なら手数料は1000円の計算だ。
月販100万超えるところならば、手数料だけでも10万は超える計算で、予約サイトにも当然同じ料率が流れる訳だから、合計で２０％は販売手数料で消える計算になる。
逆に言えば、インターネットの集客がそれだけ一般的になり、集客にかけるコストが相当高い故、できるだけ自社で行う動きがある。
私自身の経験から申し上げれば、売り上げを伸ばす為の方策は、「管理」を委託するのか、「企画」を依頼するのかで変わってくると思う。
もちろん、企画代行もあるんだがこの業務自体はやはり客先に足を運んで経営者の方とじっくり腰を据えて話をしなければならない。
宿泊サイトにおける一番の課題は「安ければ入る」訳じゃないと言うこと。
もちろん安いに超したことは無いが「支払う価値がある」かどうかにかかっており、宿が提示する価値に利用者がどれだけ共感できるか？
価値のある安さを提案するには、当然ながら相応の「根拠」がいることを忘れてはいけない。
このバランスがとれたら、一気に予約が入る。
これができると、一気に売り上げが伸びる。
予約サイトもそうやって見ると少しおもしろいかもしれない。
— posted by admin at 06:41 pm
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