仕事が立て込むと何を先にすべきか迷ってしまう。


これは、良くある話としながらも日頃から予定には余裕を持て

昔からこんな言葉があります。


「職人はいつでも仕事ができるよう、手入れを怠るな」と


ほかにも

「備えあれば憂いなし」


私の会社において、最大限の効率を上げる為、常にサービスの構築を研究しています。
ＮＴＴを始め、通信各社との折衝は主に移動時間に行う事がほとんどです。
空いた時間をどのように活用するか？と言えば


来月から始まる「ケーブルプラス電話」は果たして有用か？と言う問いに
提供会社のＫＤＤＩは多いにある。との答え。
一例として、事務所での電話を受けつつも外出して転送電話になるときも、転送電話の通話料はすべて無料。
携帯から固定電話への通話も無料。


サービスを始める時は３ヶ月前から情報を集め、サービス開始の1ヶ月前に発注する。

無理して行えば1週間〜10日程度で可能だが、現実はそう甘くない。


だからこそ、満を持して行うのが常である。

忙しい時こそ、本当にすべき仕事は何か改めて検証しなければいけません。

日々勉強です

スケジュール管理

今日は朝8時過ぎに出発して、帰宅が午前様という強行日程。
元々の予定からしても、午後10時戻り予定だったのですから既におかしい。

ここ数ヶ月の売上と勤務時間で割った時給はなんと500円。

・・・あれっ。

なんだか少ないじゃないか。と思う

世の中うまくいかないなぁ
がんばっている甲斐が無いと嘆くな。自分

誰に束縛される訳でなく、自分で決めて自分で稼ぐ。


今の自分に合ったスタイルかもしれません。

スケジュール管理

世間は今日までお祭り（長崎くんち）がありますが、私のところはいつも通り仕事です。


10月は例年に連休が多いせいか、訪問予定もなぜか集中するのは如何せん仕方無い事です。
仕事あるだけ良いじゃ無いか。と思うのは、もっともな意見です。


時間が潤沢にあると言う考え方は少なくとも、変わりました。

時間は限りがあるし、使い方を工夫しなければいけないと痛感します。


実際のところ作業進捗が悪いので、もう少し効率化が必要では無いか。と思うのです。


効率を図る為に心がけているのが

出張訪問先の件数を稼ぐ事

これまでは、顧客の予定に合わせて組んでいたスケジュールをある程度合わせてもらうようになりました。

これで、少しは効率が上がると思うんですが、もう一つの難題が

「体力」の問題。


これを何とかカバーしなければと言うのが今の課題です。

スケジュール管理

毎日の生活があまりにもぐうたらしすぎているせいか、朝が非常に短く感じる毎日です。


一日のコアタイムが約8時間ですが、その割合は午前中2時間、午後6時間の合計8時間であるものの
これを午前6時間、午後2時間にしてみるとどうなるか？
考えてみれば午前中を4時間どうやって増やすか？にかかっているかもしれない。


個人事務所で仕事をしている自分にとって、このスケジュール管理はとてつもなく重要な事で
とにかく最近多いのが、時間外の電話。
その連絡内容が重要なことならまだしも、急ぎじゃない事がほとんどである。


朝の時間をどうやって増やすか、自分なりに考えてみた。


１　朝から新聞を読み、思考回路を作る。

２　メールのチェックをスマートフォンで行う

３　パソコンを起動してメール返信をする

４　ブログを書き、ツイッターをチェック

５　一日の業務予定を確認

６　始業開始（１０：００）〜
（その間、電話応対や外出あり）
７　業務終了（１８：００）

８　晩ご飯

９　読書その他

１０　就寝　２３：００

という事だろうか。


予定は未定と思いながらも規則正しい生活って言えば、小学生の頃から言われていたことに思えるのだが
この歳になってその重要性が改めて感じさせられた。


最近、あるところで話しをするのですが


良いものを作るなら

「限られた予算」「限られた時間」「限られた条件」

で完成させるからこそ良いものはできる。

どれか一つでも欠けてしまうと、良いものはできない。


それが「仕事」でないか。と思うのだ。


自分にとっても耳が痛い話ですが、ぼちぼちやっていこうと思います。

スケジュール管理