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「情報に価値がある」
そんな話を聞いて久しい。
自分のよた話は大したことない。と思っていたところ、最近はどうも違う事を知る。
沈黙は金と言う言葉は、この歳になって実感し、知っている事をすべて話すのではなく、知っていても「知らないふり」をする事の大事さがあるからだ。
場をわきまえると言う意味でもあるし、本当に必要な事をしっかり話す事の意義があるからだ。
どんな事よりも
「人はよく考え、よく聞いて、よく見て、話す。」
大事な事は、「情報はしっかり集めて」黙って実行。
本来の言葉の流れとして
「沈黙は金、雄弁は銀」
しかし、日本では
「口は災いの元」
とも言う。
何がともあれ、「黙っておけ」という事には変わりなさそうです。
[ カテゴリー » 雑記帳 ]
docomoのiphone販売開始報道とHonda 新型Fit
2013-09-06
2013年9月6日のトレンドな話題は
honda fit
がモデルチェンジ
fitに敵なし。
と言わんばかりの本命が登場。
fitの立ち位置はトヨタで言うところのカローラに近く、fitのラインナップは幅広い。
競合車種はトヨタvitzやマツダデミオ、日産ノートなどがあるが、その中でもfitの優位性は高い。
特に今回の目玉はfitハイブリッドで、価格帯もトヨタアクアを意識した形で163万円台と諸費用を含めても200万円を切る販売価格帯は非常に魅力ではないだろうか。
ただ、これまであまり話題にされなかった「リチウム電池」の話が少し出ており、バッテリー交換の諸費用が10数万円かかる話は、正直笑えない。
※私は以前の車を最初の車検の時点で8万キロ近く走行しており、今年の廃車段階で20万キロ走行だった。
ハイブリッド車も悪くないんだが、走りを楽しむならマニュアル車も良いのでは？と言いたい。
現実問題、燃費だけを見て言えば「軽い方が燃費は良い」
今回のFitは新たな伝説の1ページを作りそうな予感です。
さて、次の話題がNTTドコモについに、iPhoneが出る！？
報道各社がNTTドコモからiPhoneが出ると言う話に色めきだっている。
2008年にソフトバンク、2011年にauから発売され、今回このタイミングでNTTドコモから発売されるのは、iPhone4Sを利用しているauユーザ・ソフトバンクユーザは確実に乗り換えのタイミングに来ている事を意味する。
ただ、2年乗り換えのタイミングが9月か10月かは見極めの難しいところで、乗り換えが多い10月は確実にユーザの行き来が確実に来ると予想・・・されるのだが
実際、ユーザの視線は厳しい。
先発で導入したソフトバンクはiPhoneに関する目立った障害は出していない。
昨年からプラチナバンド（９００MHz帯）の提供が始まり、電波問題は大幅では無いがだいぶん改善された印象を受ける。ただ、ほかの900MHz非対応の機種は、従来通りの1.5GHzだけである為、改善されている印象は受けがたい。
一方のauの場合は、softbankと違いiPhoneの電波は2GHz帯しか使えず、いわゆるプラチナバンドの受信はきわめて難しく（正確には800MHz帯に対応していない）、通信のパフォーマンスの悪さが目立ち、auのiPhone離れが起きている。
従来型携帯電話の利用者も多い事から、NTTから出るiPhoneの動きは正直、やっかいな問題になりそうだ。
じゃあ、NTTが他の2社に比べて、盤石でかつ有利に展開するか？と言えば、いささか厳しいとみている。
確かにNTTと言う会社のブランド力、電波の強さという2枚看板はauやソフトバンクに比べ一枚も二枚も上手だ。
しかしながら、ソフトバンク、auはあるが、NTTに無いものがある。
ソフトバンクの「スマホBB割」、auの「スマートバリュー」の光回線等のセット割引の展開がNTTは法律の問題で展開できていない。
ましてや、「固定からケータイ」、「ケータイから固定」への無料通話施策も同様の理由でできていない。
この問題は、非常にシビアでいくら電波が入りやすいと言う触れ込みでも私はNTTドコモを選ぶ理由にはならない。
つまり、NTTドコモじゃ無ければと言う選択肢はiPhoneを電波問題で使いたいユーザより、セット割引が多いauやソフトバンクに動くのは明らかで、NTTドコモ自身がiPhoneがあれば「売れる」とは到底思ってない。
多少なりゆがんだ見方をすれば、既存のNTTドコモユーザがiPhoneに機種変更するニーズは確実に増えるが、他社との違いが見いだせないのと同時に、ソフトバンクユーザがドコモに移り（いわゆるMNP）、ドコモユーザがソフトバンクに移ると言う奇妙なローテーションが予想される。
いわゆる「iPhoneの契約満了と同時に、MNPでドコモに移って、2年経ったらまたソフトバンクに移る」という遊牧民ライクな契約形態が続くのでは無いか。と見ている。
Appleの場合、AppleIDがあれば、基本的にすべてiCloudで管理され、購入したアプリ、連絡先などの情報がすべて反映される。
一時期、softbankからauのiPhoneに移った時もこういった背景があり、今回NTTドコモからsoftbankに移るユーザが増えるか？と言えば、多少は減るのは容易に想像がつく。
今回、NTTドコモの最大のライバルはauでなく、ソフトバンクである。
ソフトバンクのiPhoneユーザをいかに獲得できるか？にかかっているはずだ。
ソフトバンクとNTTドコモは同じ通信方式を採用しており、精度の面で比較になるだろう。
これが大きなポイントとなり、NTTドコモの「通信品質」がどのように評価されるか。
また世界的にiPhoneに陰りが見えてきて、日本国内におけるiPhoneの評価はどうなるのか。
主要3社がすべてiP
honda fit
がモデルチェンジfitに敵なし。
と言わんばかりの本命が登場。
fitの立ち位置はトヨタで言うところのカローラに近く、fitのラインナップは幅広い。
競合車種はトヨタvitzやマツダデミオ、日産ノートなどがあるが、その中でもfitの優位性は高い。
特に今回の目玉はfitハイブリッドで、価格帯もトヨタアクアを意識した形で163万円台と諸費用を含めても200万円を切る販売価格帯は非常に魅力ではないだろうか。
ただ、これまであまり話題にされなかった「リチウム電池」の話が少し出ており、バッテリー交換の諸費用が10数万円かかる話は、正直笑えない。
※私は以前の車を最初の車検の時点で8万キロ近く走行しており、今年の廃車段階で20万キロ走行だった。
ハイブリッド車も悪くないんだが、走りを楽しむならマニュアル車も良いのでは？と言いたい。
現実問題、燃費だけを見て言えば「軽い方が燃費は良い」
今回のFitは新たな伝説の1ページを作りそうな予感です。
さて、次の話題がNTTドコモについに、iPhoneが出る！？
報道各社がNTTドコモからiPhoneが出ると言う話に色めきだっている。
2008年にソフトバンク、2011年にauから発売され、今回このタイミングでNTTドコモから発売されるのは、iPhone4Sを利用しているauユーザ・ソフトバンクユーザは確実に乗り換えのタイミングに来ている事を意味する。
ただ、2年乗り換えのタイミングが9月か10月かは見極めの難しいところで、乗り換えが多い10月は確実にユーザの行き来が確実に来ると予想・・・されるのだが
実際、ユーザの視線は厳しい。
先発で導入したソフトバンクはiPhoneに関する目立った障害は出していない。
昨年からプラチナバンド（９００MHz帯）の提供が始まり、電波問題は大幅では無いがだいぶん改善された印象を受ける。ただ、ほかの900MHz非対応の機種は、従来通りの1.5GHzだけである為、改善されている印象は受けがたい。
一方のauの場合は、softbankと違いiPhoneの電波は2GHz帯しか使えず、いわゆるプラチナバンドの受信はきわめて難しく（正確には800MHz帯に対応していない）、通信のパフォーマンスの悪さが目立ち、auのiPhone離れが起きている。
従来型携帯電話の利用者も多い事から、NTTから出るiPhoneの動きは正直、やっかいな問題になりそうだ。
じゃあ、NTTが他の2社に比べて、盤石でかつ有利に展開するか？と言えば、いささか厳しいとみている。
確かにNTTと言う会社のブランド力、電波の強さという2枚看板はauやソフトバンクに比べ一枚も二枚も上手だ。
しかしながら、ソフトバンク、auはあるが、NTTに無いものがある。
ソフトバンクの「スマホBB割」、auの「スマートバリュー」の光回線等のセット割引の展開がNTTは法律の問題で展開できていない。
ましてや、「固定からケータイ」、「ケータイから固定」への無料通話施策も同様の理由でできていない。
この問題は、非常にシビアでいくら電波が入りやすいと言う触れ込みでも私はNTTドコモを選ぶ理由にはならない。
つまり、NTTドコモじゃ無ければと言う選択肢はiPhoneを電波問題で使いたいユーザより、セット割引が多いauやソフトバンクに動くのは明らかで、NTTドコモ自身がiPhoneがあれば「売れる」とは到底思ってない。
多少なりゆがんだ見方をすれば、既存のNTTドコモユーザがiPhoneに機種変更するニーズは確実に増えるが、他社との違いが見いだせないのと同時に、ソフトバンクユーザがドコモに移り（いわゆるMNP）、ドコモユーザがソフトバンクに移ると言う奇妙なローテーションが予想される。
いわゆる「iPhoneの契約満了と同時に、MNPでドコモに移って、2年経ったらまたソフトバンクに移る」という遊牧民ライクな契約形態が続くのでは無いか。と見ている。
Appleの場合、AppleIDがあれば、基本的にすべてiCloudで管理され、購入したアプリ、連絡先などの情報がすべて反映される。
一時期、softbankからauのiPhoneに移った時もこういった背景があり、今回NTTドコモからsoftbankに移るユーザが増えるか？と言えば、多少は減るのは容易に想像がつく。
今回、NTTドコモの最大のライバルはauでなく、ソフトバンクである。
ソフトバンクのiPhoneユーザをいかに獲得できるか？にかかっているはずだ。
ソフトバンクとNTTドコモは同じ通信方式を採用しており、精度の面で比較になるだろう。
これが大きなポイントとなり、NTTドコモの「通信品質」がどのように評価されるか。
また世界的にiPhoneに陰りが見えてきて、日本国内におけるiPhoneの評価はどうなるのか。
主要3社がすべてiP
— posted by at 10:47 pm
病院と診療報酬と一病息災から考える健康問題
2013-09-03
晩ご飯を食べていると、どうもお腹が痛い。
痛くなったり収まったりとするいまいちわからない状態が続くので、仕方なく病院へ行くことに。
病院の待合室は思った以上に混雑して、約30分ほどしてようやく診察を受けた。
食あたりを疑われたものの、生ものを食べた記憶もなく、血液検査とCT検査を行ったあと、尿検査をすることに。
検査結果がそれから30分後にそろい診断結果は、尿管結石の可能性で片方だけ腫れてますね。
後は、尿検査で潜血反応（いわゆる尿に血液が混じっている状態を言う）がプラス（＋）になっています。
ひとまず痛みがあれば、座薬を使ってください。
という訳。
あっさりしたものですが、このところ何かと病院通いですが、昔の言葉は「無病息災G」と言いますが、現代人においては
「一病息災G」という言葉があります。
病気はもちろん、無ければよいのですが、この言葉の真意は、病院へ定期的に通う事で大きな病気を見つけるきっかけにしていただきたい。
という事もある。
私はちょっと調子が悪いと、かかりつけの病院へまず診察をしてそれからどこへ行くかという流れをくむのだが
いずれにしても気をつけなければいけないのは「紹介状」を書きます。というのは、特段の事情が無い限り不要である
紹介状を書くというのは、響きはよいのですが、ちゃっかり診療点数が上がる部分なので、自分で症状をほかの医師に伝えきれるなら
はっきり言って「紹介状」は不要。
検査をしないというが、ほとんどの場合で次の受診先で検査をすることが多く、さらに紹介状を出した場合、紹介状を書いた先へ
また連絡をするという名目でさらに「医学管理費等」が発生する。
必要な診療・治療において診療報酬を支払うのは当然であるんだが、病院に私が行きたくない理由の一つに
「この処置はいくらかかり、この処置ならどうなるのか？」
それから考えると、本当はCTなんかは余計で、診察室にエコーがあったのだから、それを使って見ればできたのじゃないか？
と感じてしまう。
別に私は医療費抑制云々を言うのでなく、安価でできる検査から始めて、それでも診断が難しいなら徐々に高度な検査機器に切り替えるべきじゃないかと言いたい。
実を言えば、飲み屋と病院が苦手なのは「訳もわからず、お金だけ支払わされるのがいやである」
というところで、最近の診療報酬明細発行制度は、そういった不明瞭な診療報酬の疑問を払拭する事に対してできた事と認識している。
医者にしてみれば診療点数を気にしながら診察をしていては落ち着いてできない、患者が言うものを我々は粛々としただけだと言いたい。
この辺が病院をぼったくりバーに感じてしまうのはこのためである。
利用者の本音は、どういうことに対してどの程度のコストがかかるかは診療と同時に教えてほしいものだ。
これがお互いの信頼関係につながると私は思う。
たかだかちょっとした金額で目くじら立てるなと言われそうですが、不必要な点数加点をするくらいなら
投薬の際に使う、薬剤は安価なジェネリックでなく、先発薬を処方していただきたい。
と思うわけ。
さて、薬価の話 は以前の通りですが、薬局で支払うお金が、「先発薬」と「ジェネリック」にほとんど金額差が見られないのは、薬価以上にコストがかかっている「薬剤師の手間賃」が7割以上を占めており、残りの薬価部分が半分になろうがどうしようがあまり支払い総額に影響しない。
というのが現実だからだ。
もちろん、異論は大小あるかと思うが、たぶん診察中に費用の話はタブーかもしれないし、医師によっては「私は詳しい診療報酬はわかりません」という事を言う方もよくいる。
きつい・苦しい事が緩和・改善されればいくらでも出す。というのは一般の考えかもしれない。
ただ、私は診療内容を聞きながら、いつも今日の診療報酬は＊＊点だなと電卓ではじきながら考える。
今回の場合、検査でCTが指示された時点で、「こりゃ1万円は超えるな」と頭をよぎり、慌ててATMで現金を用意したのは言うまでも無い。
※CT検査の場合は、検査技師の技術料とその後の、医師の画像診断料で構成され、X線（レントゲン）でも相応の費用がかかる事から高額な診療点数になることは容易に察しがついた。
不安なのは、自分の病気ももちろんだが、それ以上に経済的に支払いがちゃんとできるか？という不安を抱えている。
私もパソコン屋としてエンドユーザから尋ねられる第一声は「費用はどのくらいかかりますか？」である。
サービス業なら、この点を明確にすることで安心して依頼ができる。病院だってそうだ。
どのくらいかかるっていう目安がわかれば、安心して受診ができるし、支払い上限が決まっていればなおよい。
ただ制度上、上限制というものは特別な場合を除きないの�
痛くなったり収まったりとするいまいちわからない状態が続くので、仕方なく病院へ行くことに。
病院の待合室は思った以上に混雑して、約30分ほどしてようやく診察を受けた。
食あたりを疑われたものの、生ものを食べた記憶もなく、血液検査とCT検査を行ったあと、尿検査をすることに。
検査結果がそれから30分後にそろい診断結果は、尿管結石の可能性で片方だけ腫れてますね。
後は、尿検査で潜血反応（いわゆる尿に血液が混じっている状態を言う）がプラス（＋）になっています。
ひとまず痛みがあれば、座薬を使ってください。
という訳。
あっさりしたものですが、このところ何かと病院通いですが、昔の言葉は「無病息災G」と言いますが、現代人においては
「一病息災G」という言葉があります。
病気はもちろん、無ければよいのですが、この言葉の真意は、病院へ定期的に通う事で大きな病気を見つけるきっかけにしていただきたい。
という事もある。
私はちょっと調子が悪いと、かかりつけの病院へまず診察をしてそれからどこへ行くかという流れをくむのだが
いずれにしても気をつけなければいけないのは「紹介状」を書きます。というのは、特段の事情が無い限り不要である
紹介状を書くというのは、響きはよいのですが、ちゃっかり診療点数が上がる部分なので、自分で症状をほかの医師に伝えきれるなら
はっきり言って「紹介状」は不要。
検査をしないというが、ほとんどの場合で次の受診先で検査をすることが多く、さらに紹介状を出した場合、紹介状を書いた先へ
また連絡をするという名目でさらに「医学管理費等」が発生する。
必要な診療・治療において診療報酬を支払うのは当然であるんだが、病院に私が行きたくない理由の一つに
「この処置はいくらかかり、この処置ならどうなるのか？」
それから考えると、本当はCTなんかは余計で、診察室にエコーがあったのだから、それを使って見ればできたのじゃないか？
と感じてしまう。
別に私は医療費抑制云々を言うのでなく、安価でできる検査から始めて、それでも診断が難しいなら徐々に高度な検査機器に切り替えるべきじゃないかと言いたい。
実を言えば、飲み屋と病院が苦手なのは「訳もわからず、お金だけ支払わされるのがいやである」
というところで、最近の診療報酬明細発行制度は、そういった不明瞭な診療報酬の疑問を払拭する事に対してできた事と認識している。
医者にしてみれば診療点数を気にしながら診察をしていては落ち着いてできない、患者が言うものを我々は粛々としただけだと言いたい。
この辺が病院をぼったくりバーに感じてしまうのはこのためである。
利用者の本音は、どういうことに対してどの程度のコストがかかるかは診療と同時に教えてほしいものだ。
これがお互いの信頼関係につながると私は思う。
たかだかちょっとした金額で目くじら立てるなと言われそうですが、不必要な点数加点をするくらいなら
投薬の際に使う、薬剤は安価なジェネリックでなく、先発薬を処方していただきたい。
と思うわけ。
さて、薬価の話
は以前の通りですが、薬局で支払うお金が、「先発薬」と「ジェネリック」にほとんど金額差が見られないのは、薬価以上にコストがかかっている「薬剤師の手間賃」が7割以上を占めており、残りの薬価部分が半分になろうがどうしようがあまり支払い総額に影響しない。というのが現実だからだ。
もちろん、異論は大小あるかと思うが、たぶん診察中に費用の話はタブーかもしれないし、医師によっては「私は詳しい診療報酬はわかりません」という事を言う方もよくいる。
きつい・苦しい事が緩和・改善されればいくらでも出す。というのは一般の考えかもしれない。
ただ、私は診療内容を聞きながら、いつも今日の診療報酬は＊＊点だなと電卓ではじきながら考える。
今回の場合、検査でCTが指示された時点で、「こりゃ1万円は超えるな」と頭をよぎり、慌ててATMで現金を用意したのは言うまでも無い。
※CT検査の場合は、検査技師の技術料とその後の、医師の画像診断料で構成され、X線（レントゲン）でも相応の費用がかかる事から高額な診療点数になることは容易に察しがついた。
不安なのは、自分の病気ももちろんだが、それ以上に経済的に支払いがちゃんとできるか？という不安を抱えている。
私もパソコン屋としてエンドユーザから尋ねられる第一声は「費用はどのくらいかかりますか？」である。
サービス業なら、この点を明確にすることで安心して依頼ができる。病院だってそうだ。
どのくらいかかるっていう目安がわかれば、安心して受診ができるし、支払い上限が決まっていればなおよい。
ただ制度上、上限制というものは特別な場合を除きないの�
— posted by at 11:17 pm
海外からの集中アクセス
2013-09-02
2013年8月の末から海外アクセスによる被害が出ている事を報道されてから事実確認をすると普段の10倍以上のアクセスが集中していた事が判明。
私の会社においてもページ閉鎖などの対策を講じつつ、現状を見る限りでは焼け石に水。
特に、日ごとのアクセスが取得できるレンタルサーバサービスではどこから何時にアクセスがあったか
何をみているのか？と言うのはある程度把握ができる仕組みである。
とはいえ、この状態がいつまでも続くのはいかんせん、困る訳で
何とか対策をとらねばいかんぞ。と言う状況に来ているのは事実。
では、どうするか？
htaccessを設置できるならば、以下の構文を追加するのも一つ。
保存するファイル名は
.htaccess とする
ただし、保存ができない場合など、その他事情がある場合は
いったん「htaccess.txt」でftp転送後、.htaccessへ書き換えるのも一つの手。
私の場合は、ダイレクトに保存して転送する為、こういった事情はあまり無いのだが
ソフトによっては受け付けないケースがあるので要注意。
私の会社のアクセスが急激に伸びるのは何か人気が上がって増えるならまだしも、こういった要因でアクセスが伸びるのは正直おもしろく無い。
しばらくは様子見といったところのようだ。
私の会社においてもページ閉鎖などの対策を講じつつ、現状を見る限りでは焼け石に水。
特に、日ごとのアクセスが取得できるレンタルサーバサービスではどこから何時にアクセスがあったか
何をみているのか？と言うのはある程度把握ができる仕組みである。
とはいえ、この状態がいつまでも続くのはいかんせん、困る訳で
何とか対策をとらねばいかんぞ。と言う状況に来ているのは事実。
では、どうするか？
htaccessを設置できるならば、以下の構文を追加するのも一つ。
Order allow,deny
allow from all
deny from 119.163.196
deny from ip-1
deny from .cn
deny from hinet.net
保存するファイル名は
.htaccess とする
ただし、保存ができない場合など、その他事情がある場合は
いったん「htaccess.txt」でftp転送後、.htaccessへ書き換えるのも一つの手。
私の場合は、ダイレクトに保存して転送する為、こういった事情はあまり無いのだが
ソフトによっては受け付けないケースがあるので要注意。
私の会社のアクセスが急激に伸びるのは何か人気が上がって増えるならまだしも、こういった要因でアクセスが伸びるのは正直おもしろく無い。
しばらくは様子見といったところのようだ。
— posted by admin at 01:27 pm
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ホームページとクライアント紹介〜有限会社鳴滝編〜
2013-08-30
たまには、制作事例の一環として紹介しようと思う。
ホームページのアクセスアップのポイントは
＊認知度のあるサイトからの紹介
＊他サイトへの被リンク率を上げる事
＊関連情報からの参考リンクを作る
と言った部分になる。
全くのゼロからアクセスを上げるのは難しいが、こうやってブログで紹介する事により情報発信を行うのは、比較的効果的な事を立証していきたい。
今回は、雲仙市小浜町にある有限会社鳴滝 さん。
この会社は、防水塗装を主力として、県内各地の塗装・防水の工事をメインにしており、一般住宅からマンション、旅館ホテルなど業種は幅広い。
特に塗装といっても奥が深い。
壁塗りは下塗り・中塗り・本塗りといった形で3回塗装するのが基本で、防水加工も材質などで変わってくるからこの辺は機械でなく人の手ですることで精度を上げる部分があるようだ。
話を元に戻すと、ウェブサイトを紹介するのは、どのような切り口で紹介していくのが良いかは常に考えなくてはいけない。
アクセスが上がらない要因を考えるのは至って単純だが、実際はアクセスアップに結びつけられる工夫は、地道なホームページのＰＲと更新にかかっていると考える。
このブログにおいてどの程度効果があるのか？と思われるんだが、長年続けてきた甲斐もあり、検索サイトへの更新率（いわゆるクロール率）が高いのが特徴。
更新してから１〜２時間で反映される事もあれば、遅くても1日程度で情報が反映されるスピードは侮れない。
日頃、広告宣伝を主体にする記事を差し控えているのは、今回のような時「使えなくなる」のを防ぐ為。
アクセスログからの流入率がどの程度か見るのは個人的には非常に楽しみ。
＜最後に＞
最後になりますが、有限会社鳴滝 さんは塗装・防水に限らず、様々な土木建築系の業務を連携している会社です。
サイトの立ち上げを通じて、問い合わせや受注につなげられるようなものに改良していくのが当面の課題になりそうです。
有限会社鳴滝
ホームページアドレス http://narutaki.biz
電話 0957-74-2237
ホームページのアクセスアップのポイントは
＊認知度のあるサイトからの紹介
＊他サイトへの被リンク率を上げる事
＊関連情報からの参考リンクを作る
と言った部分になる。
全くのゼロからアクセスを上げるのは難しいが、こうやってブログで紹介する事により情報発信を行うのは、比較的効果的な事を立証していきたい。
今回は、雲仙市小浜町にある有限会社鳴滝
さん。
この会社は、防水塗装を主力として、県内各地の塗装・防水の工事をメインにしており、一般住宅からマンション、旅館ホテルなど業種は幅広い。
特に塗装といっても奥が深い。
壁塗りは下塗り・中塗り・本塗りといった形で3回塗装するのが基本で、防水加工も材質などで変わってくるからこの辺は機械でなく人の手ですることで精度を上げる部分があるようだ。
話を元に戻すと、ウェブサイトを紹介するのは、どのような切り口で紹介していくのが良いかは常に考えなくてはいけない。
アクセスが上がらない要因を考えるのは至って単純だが、実際はアクセスアップに結びつけられる工夫は、地道なホームページのＰＲと更新にかかっていると考える。
このブログにおいてどの程度効果があるのか？と思われるんだが、長年続けてきた甲斐もあり、検索サイトへの更新率（いわゆるクロール率）が高いのが特徴。
更新してから１〜２時間で反映される事もあれば、遅くても1日程度で情報が反映されるスピードは侮れない。
日頃、広告宣伝を主体にする記事を差し控えているのは、今回のような時「使えなくなる」のを防ぐ為。
アクセスログからの流入率がどの程度か見るのは個人的には非常に楽しみ。
＜最後に＞
最後になりますが、有限会社鳴滝
さんは塗装・防水に限らず、様々な土木建築系の業務を連携している会社です。サイトの立ち上げを通じて、問い合わせや受注につなげられるようなものに改良していくのが当面の課題になりそうです。
有限会社鳴滝
ホームページアドレス http://narutaki.biz
電話 0957-74-2237
— posted by admin at 10:39 pm
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